Дирекція з сервісів відповідатиме за координацію буріння, інтенсифікації видобутку, внутрішньо свердловинних робіт і капітального будівництва. Замість окремого управління кожним процесом компанія переходить до спільного планування, єдиних показників ефективності та відповідальності однієї команди за готову свердловину.
Нову модель уже протестували. За даними УГВ, вона сприяла скороченню виробничого циклу та простоїв, а також ефективнішому розподілу обладнання й персоналу між об’єктами з урахуванням їхньої готовності, пріоритетності та очікуваного видобутку. Кількісні результати тестування компанія наразі не оприлюднила.